Наши отличия от конкурентов: Нашел здесь много интересных материалов и методических пособий. Они реально помогли мне в моей работе. Сейчас у меня тысячи учеников и есть свой сайт. Все отлично, и все отлично во многом, благодаря этому сайту! В первую очередь, я очень благодарна сайту за возможность получить новые и полезные знания, причем по весьма умеренным ценам.

Тренинги и деловые игры

Ведущая деловой игры - Валентина Даринская , канд. Цель деловой игры: Данная деловая игра проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников в течение 4 часов. Количество участников может быть от 14 до 30 человек.

На тренинге Еще важно, чтобы люди вырвались из привычного круга, попали технологии: деловые игры, видеотренинги и различные дистанционные.

Возможности тренажёров шире, они дают главное в обучении — заставляют думать по-другому, эффективнее, шире! Не ограничивайте себя и свой персонал инструкциями и скоро Вы поймёте, что эти тренажёры созданы как будто специально под Ваши потребности в обучении. Татьяна Белоусова Оптимизация процессов — осознанная необходимость Благодаря легкости и наглядности учебного процесса работники предприятия научились работе в команде и осознали, что такое взаимовыручка и сплоченность.

Появилась осознанная необходимость оптимизации процессов и визуальных стандартов на все основные операции. Одним из основных выводов стала необходимость фокусироваться на потребностях клиентов. Станислав Майоров, генеральный директор Больше не надо тратить время Тренажеры бережливого производства помогли понять необходимость в проведении лин-мероприятий на предприятии. Не надо больше терять время на споры с рабочими о полезности 5 или вытягивания потока. Даже те, кто уже хорошо умел определять потери, учил других оптимизировать производственные процессы, опробовав тренажеры, осознали, насколько они эффективны в процессе обучения персонала.

Не надо догадываться о полезности, которую несет в себе процесс устранения потерь, с тренажерами стало все очевидно! Вот приду, скажу бригаде, как надо сделать! Такой результат ускорит развитие на предприятии Производственной системы.

Но, и Вы, и Ваши обучаемые, живете и развиваете бизнес в социуме, где есть писанные и неписанные правила, доброжелатели, завистники, личные интересы задействованных… и еще много-много факторов. Недостаточно помочь слушателю овладеть инструментом, нужно создать условия, чтобы участник тренинга смог встроить этот инструмент в свою рабочую среду. Тренеры не заинтересованы, чтобы слушатель на зубок пересказывал тренинг, Вы хотите, чтобы Ваша работа дала результат заказчику.

Как добиться эффективной работы персонала Умения правильно действовать в сложных ситуациях, брать на себя ответственность за принятие.

Ч3 Моделирование и бизнес игры для тренингов Глава 3. Виды деловых игр Первые деловые бизнес игры для тренингов были упрощенными с точки зрения количества переменных, связанных с принимаемыми решениями, количества участников игры, множества товаров и рынков, а также объема обратной связи, которую получали участники. Когда бизнес-школы получили доступ к ЭВМ, деловые игры стали компьютеризированными, а их сложность чрезвычайно увеличилась.

В настоящее время, деловые игры, разумеется, ведутся на персональных компьютерах, что позволяет быстро и легко входить в игру, легко изменять условия ведения бизнеса, а также графически отображать результаты бизнес-игры. Интересно, что многие из первых деловых игр, обсчитываемых вручную, не пережили перехода в эру ЭВМ, а многие игры на ЭВМ не пережили перехода на компьютеры.

Зато в начале каждого нового этапа появлялось много новых игр по моделированию бизнеса Фриче и Бернс, Вольфе описал развитие деловых игр от обсчитываемых вручную к играм, которые ведутся на персональных компьютерах с точки зрения четырех этапов.

Гейм-решения для бизнес-задач

Что включает плата за лицензию для настольных бизнес-игр? Формат платы за лицензию — одноразовый платеж. Участие в 1 2 -дневной игре и тренерском тренинге, организованным вами.

Это метод активного обучения, направленный на развитие умений, навыков и установок. БК объединяет элементы деловой игры, бизнес-тренинга и.

Москва Цель совещания - энергетизировать, направить энергию, обьединить картины мира и синхронизироваться. Но, увы, как часто мы встречаем совещания, после которых люди выходят уставшими, разряженными, потерянными и непонимающими, что и кто должен делать по результатам. Что в итоге? Время, деньги и силы тратятся впустую, корпоративная культура слабеет, а менеджеры все меньше уважают лидеров организации. В процессе исследования сильных и уверенно растущих российских бизнесов со смыслом мы обратили внимание на то, все они активно используют фасилитацию как инструмент управления.

Наш летний опыт настройки совещаний в самых разных организациях позволяет нам утверждать, что беда многих менеджеров, в том, что они путают виды совещаний, плохо умеют вовлекать и часто забывают или не успевают контролировать назначенные поручения. Только один раз в год мы проводим этот тренинг в Москве! Смотрите видео о том, как это было год назад: Для кого этот тренинг?

Для всех, кто проводит совещания:

ИГОРЬ ТКАЧ

Текущее положенние: Симуляционные деловые игры Симуляционные деловые игры по управлению проектами Симуляционные деловые игры по управлению проектами — это практико-ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие типичную среду проекта цели, задачи и условия проекта, команда, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т. Симуляционные деловые игры по управлению проектами являются новым форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов.

В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта. Ключевые задачи и основные преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами Симуляционные деловые игры по управлению проектами позволяют:

Бизнес-тренинги, психология бизнеса, коучинг. Бизнес-тренинг. По индивидуальному заказу Преимущества ролевой игры Ролевая игра позволяет.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим Тарасов Владимир Константинович Глава 4 Деловые игры и тренинги Глава 4 Деловые игры и тренинги Деловые игры и тренинги Таллиннской школы менеджеров составляют ее интеллектуальную собственность. Проблема охраны, передачи и продажи интеллектуальной собственности имеет свою историю, подчас весьма кровавую. В цивилизованную эпоху началось естественное движение по переводу интеллектуальной собственности из области права силы в область силы права.

Если проблемы, связанные с охватом стран, относительно просты и предсказуемы, то то, что касается самого предмета и различных видов интеллектуальной собственности, нередко упирается в чисто техническую возможность ее идентификации. И поскольку общая тенденция такова, что стоимостная доля интеллектуальной собственности в общем богатстве человечества неуклонно растет, то неизбежен перевод любого вида интеллектуальной собственности в область, защищаемую авторским правом.

Настанет день, когда деловые игры и тренинги также окажутся надежно защищенными авторским правом, но сегодня еще такой день не настал.

Бизнес-игры

Бизнес игры Учиться, играя, естественное состояние, как для ребенка, так и для взрослого. Ведь все мы в душе остались детьми. Это взрослые, для экономии времени и других ресурсов, придумали лекции, уроки, семинары и прочее. Но время меняется, и стало понятно, что эффективность обучения во многом зависит от формата. Поэтому сейчас появилось много разных обучающих мероприятий:

Деловые игры - это эффективный способ погрузить людей в деловую Ксения Швецова бизнес-тренер Москва Управленческий консалтинг Тренинги.

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: Главные ответственности: Управление предприятием: Проведение бизнес - тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине.

Некоторые клиенты: Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации. Сергей обладает большим практическим опытом работы. Также имеет базовое образование психотерапевта.

ТИМБИЛДИНГ ИГРЫ УПРАЖНЕНИЯ. МЕТОДЫ - Алексей Осипенко / Тренинг Тимбилдинг